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OLPC在偏远秘鲁村庄取得成功
美联社讲述了OLPC对一个秘鲁偏僻村庄的正面效应：“在Andean村庄，关于一台奇特的小电脑能否让贫穷的、乡下儿童受益的怀疑就像早晨的露水一样飞快的消失，这里有50位小学生从OLPC项目中拿到了XO笔记本。早餐时分，他们已经在熟练操作图书库/视频摄像头/录音/音乐制作/绘图工具。晚上，他们在笔记本前面打瞌睡，如果他们能够设法防止垂涎这些电脑的年长兄弟中途抢去的话。目前OLPC项目的最大单一订单来自秘鲁——超过272000台。乌干达是第二个，订购了10万台。一年级教师Erica Velasco描述她的学生的变化，“一些人告诉我，他们不想与他们的父母一样，牢牢被土地牵住。” 秘鲁购买的XO笔记本将逐渐分发到9000所小学学生手中，但只有其中的4000所学校能够连接到互联网。Nicholas Negroponte表示OLPC项目的目的是帮助秘鲁战胜障碍，没有网络是不完整的。"
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小笔记本 大理想 3 条评论
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《华尔街日报》报道，每个孩子一台笔记本项目（OLPC）引起了软件巨头和芯片巨人的激烈反应，XO笔记本面临它未预料到的强大竞争者。2005年，当MIT教授、摩托罗拉董事Nicholas Negroponte教授提出这一帮助发展中国家儿童跨越技术鸿沟的非盈利项目时，他简单的设想要在4年内提供1.5亿台100美元笔记本。但3年过去了，OLPC项目困难重重，举步维艰，1.5亿已经成为一个不可能完成的任务。Negroponte教授雄心勃勃的计划出错的部分原因是，他的想法可能造成的影响。微软和英特尔这些营利性公司视之为巨大的危险，因为OLPC将计算机的两大标志抛弃（Intel处理器和windows操作系统），代之以AMD处理器和Linux系统。巨头们推出自己的低成本电脑产品，微软将它的软件价格降到3美元，英特尔设计了自己的笔记本Classmate，售价在$230到$300之间，差不多是XO的两倍。Negroponte告诉自己的同事，“我不善于销售笔记本，我只善于推销点子。如果竞争对手能在明年底让儿童获得3千万台笔记本，我仍然获得了成功。OLPC不是卖笔记本的，它是一项教育事业。”话虽这么说，但当潜在的购买者如利比亚转向英特尔的Classmate时，Negroponte还是沉不住气，忍不住给Intel的CEO Paul Otellini打电话，要求Intel停止销售Classmate。Intel当然拒绝了，它说儿童笔记本市场空间很大。Intel还展开宣传攻势，宣称Classmate更强大。早在2005年，Intel主席Craig R. Barrett就公开嘲笑过Negroponte的机器，称它是一个“100美元的玩具”，不可能获得成功。但至少目前的Give One，Get One活动，XO笔记本仍获得了4.5万预购。
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